2022公司年度总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编收集整理的2022公司年度总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
2022公司年度总结1一个秋高气爽的午后,我们在孙老师的带领下来到驻包头内蒙古骆驼酒业股份有限公司,此公司坐落在包头市东河区工业路解放菜园甲1号,与其相邻的是金驼大酒店,我想也是该品牌的拓展业务之一吧,只见酒店门口停着两三排名贵的小轿车,更加为其店面增添不少华丽和排场!
随着队伍走进工厂,四面房屋环绕,就在不远的地方会看到有工人在施工,据老师说在新建一个供电站。同学们谈论之间已经来到车间,因为轰鸣声告诉我们真正要参观的是这里。随即老师给我们介绍一位师长,看起来像40岁左右,她毕业于内蒙师大生物系,在职职位是主任,我们被允许称她为李主任,接下来的时间都是李主任带领我们观摩包括讲解,通过她仔细的讲述我们了解到;金骆驼酒业公司于1951年建厂,创出了金骆驼系列,峰牌系列酒。该厂是酿酒行业国家大型(二档)企业,是内蒙古西部地区历史最长、生产规模最大、经济效益最好的清香型白酒生产厂家。是包头市的优胜企业,具有较高知名度,较强的经济、技术实力,连续多年被评为包头市模范企业。我们对公司有了初步认识,而且生活当中经常会听到金骆驼系列有着不错的口碑和良好的声誉….
进入车间,扑鼻而来的是麦酒的香甜,不由产生一股强烈的好奇心:这在饭桌上时常亮相的“酒”道地是怎么酿造的?带着这个疑问我们开始流程线的参观,车间里的工人忙的不亦乐乎,因为我们看到纯机器罐装和包装是一整套流水线,如果稍慢或者停顿的话,机器里的酒液就可能装不进瓶口而浪费掉,这样就大大降低其生产效率务必要影响工人的工资,所以当我们十几个学生走进车间,工作人员丝毫没有察觉到,他们都在目不转睛的盯着自己的工种进行着……灌装,检测,盖盖儿,烘干,贴标检,包装,打包,押送。
第一道工序灌装是凭着早已存贮好酒液的灌装机旋转来依次灌入瓶中,可以看到有四个灌装机在同时进行,据李主任介绍,是由于白酒的酒瓶千奇百怪,无法仅用一种相同的机器型号来灌装,所以这四个灌装机是适用不同酒瓶的大小来灌装的。每台机器都需一个工人来操作,不断的往机身上固定的位置放酒瓶,以使酒液对准瓶口进行灌装,酒瓶中的酒达到了规定的高度,夹酒器会自动弹起同时酒液被夹住,而当夹器再度打开之际正是工人把装满的酒瓶拿开再把空瓶放上之时,夹酒器恰好放入空瓶口同时酒液流出,轮回旋转进行,工人娴熟的操作使整个画面流畅而自然,不由站在旁边的我赞叹起来,李主任说,这里的每一位员工对于每一个流程都可谓炉火纯青了,因为每一套流程完毕都要换人,也就是说每一个员工每天都可以做每一道工序,有时候熟练就是这样天天不截断的练习,那么看到他们熟悉的动作也就不足为奇了吧,我们学习何尝不是这样呢!
第二道工序就是检验酒中是否有杂质,或是瓶子是否有破损的地方,工人通过在白灯的映衬下观察,如果有杂质酒随手把酒倒在旁边的漏斗中,把酒回收,重新再过滤直到其干净为止;如果是瓶子有破损的地方,那么这个瓶子就作废了,扔到塑料袋里准备回收重新做酒瓶以供使用。
第三道工序是压盖儿,工人手工盖盖儿,然后随着传送带的移动,送入压盖机中,再出来时候,瓶盖已被牢牢的扣住也就是成品酒的封口状态,随着传送带流入下一道工序贴标签。
贴标签分两种,一是贴酒名的标签,标签成正方型,皮质,棕色,几乎覆盖了整个瓶身,看起来很上档次,上面有对此酒的厂家,原材料,酒精度数,生产编号的简单介绍,据工人讲这个标签必须贴直喽,要与酒瓶的瓶身对齐,这样才规范。第二种是贴防伪标志,也分两种,分别在酒瓶盖的正,反面粘贴,起到双保险的作用。听业内人士透露不同的酒其防伪标志是不通的,为了警戒被伪造,时常会更换标志的颜色。分别有红,绿,黄等。
进入最后下一道工序是包装,即把成品的酒装入大纸箱里,便于成批运输。一个箱子有8瓶酒,分2排,每瓶酒之间有纸板隔当,起到固定的作用,在运输过程中不容易晃动。8瓶酒装满后,再装入一张合格证,一张防伪说明书,然后是通过打包机,整装,粘胶带,然后随着传输带到达流水线的尾部,由工人把每箱酒搬到小铁车上送入仓库,然后是销售给分销商,分销商转让给商店或超市,然后是到达我们消费者手里。我们的参观以包装车间为主,当然还有销售部,水电供应部,酒的运输管道部,等等。整个工厂的管理和监控还是相当严格的,比如,制作成品酒的包装车间,有监控器,而且酒厂的大门随时有门卫把护。整个工作流程很紧凑而有序,四条流水线产出的是不同的酒种,分别由金骆驼二锅头,金骆驼满堂香酒,金骆驼九峰烧坊酒等从低档到专用高档酒。分别针对不同的消费者而推出的产品。其规格大约多是500ml/瓶。酒精度数有38%,42%,40%不等。
骆驼酒业经过50多年的发展,已发展到下一个九峰山酿酒基地(位于内蒙古的阿拉善)、一个包装纸箱分公司、一个玻璃制品分公司、一个三星级金驼酒店,基本形成了以酒业为主多业并举的经营格局。公司从酒作坊年产200吨做起,经过多次技术改造和资金的投入,现在产成品已达到万吨以上,销售收入从1992年的20xx万元提高到20xx年的1.2亿元,增长六倍。上缴税金从500万元提高到3200万元,增长6.4倍。
随后,李主任带领我们参观了酒酿造模型,详细讲解其发酵原理。其生产工艺采用低温大曲发酵:大曲酒生产,尤其是长期发酵的优质大曲酒,低温入池缓慢发酵(尤其是缓慢发酵)是工艺部分的核心。发酵过程中尚有多种微生物的代谢作用对酒质是有利的。比如:能产生较多的甘油和少量的阿拉伯醇、赤藓醇,是酒内醇甜成分的一个重要来源。这些微生物均需要在和缓的发酵条件下,分“前缓、中挺、后缓落”三个阶段进行,其中间阶段的温度和速度是微生物发酵的最佳条件。这样的发酵速度,产出来的酒最优质,价钱最昂贵,当地人叫做“窑窝酒”可谓精华!其工艺特点是:清蒸、清渣、地缸发酵、清蒸馏酒。即将酒醅原料清蒸处理,然后拌曲放入陶缸,缸埋土中,发酵28天,取出蒸馏。蒸馏后的醅不再配新料,只加曲进行第二次发酵28天,蒸馏两次勾兑成酒。执行标准是清香型白酒执行标准gb10781.2—198。清香型白酒酒气清香芬芳醇正,口味甘爽协调,酒味纯正,醇厚绵软。酒体组成的主体香是乙酸乙酯和乳酸乙酯,两者结合成为该酒主体香气,其特点是清、爽、醇、净。清香型风格基本代表了我国老白干酒类的基本香型特征。
了解了白酒的工艺流程,原理和公司规模,李主任还教我们怎么辨别酒的真假。第一种方法:看酒色是否清澈透亮白酒必须是无色透明的。鉴别时,可将同一牌子的两瓶酒猛地倒置,气泡消失慢的那瓶酒质量好,说明酒浓度高,存放时间长,味道醇香。第二:是取一滴酒置 ……此处隐藏18085个字……管理,打造“常态化”清洁生产的氛围。
4、修旧利废,降能降耗,进一步严控成本。
5、提高资金使用效率,加大回款了力度。
20xx年,我们努力过、奋斗过,取得了一些成绩,也留下了些许遗憾,20xx年我们满怀信心,将在公司领导层的正确引导下,团结一致,努力奋斗,积极进取,争取在新的一年取得更好的成绩。
2022公司年度总结12各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。
牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:
一、健全两个体系、实现一个目标
安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。
为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。
2022公司年度总结1320xx年,在省、市金融办XX县委、县政府的正确领导下,在全体小贷人的共同努力下,XX县小贷公司规范运行,稳步发展,在服务“三农”XX县域小企业、中小型科技型企业发展中发挥了积极作用,获得经济效益和社会效益双丰收。现将今年来我县在开展小额贷款公司发展工作情况总结如下:
(一)完善体系,提升监管团队业务水平
一是完善监管体系。我县不断建立健全完善的运行管理体系,形成了以金融办为主体,县财政局、发改委、人行XX县支行齐抓共管的监管局面。二是定期组织学习交流。担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员,定期组织培训教育,全面提高监管人员业务水平和能力。三是因地制宜,制定符合如东实际的监管办法。根据《江苏省小额贷款公司监管员工作规则》,结合如东实际,制定出我县小额贷款公司的一套监管规则,并对照执行。
(二)加强监管,促进小贷公司规范运作
一是规范程序,严把市场准入关。今年我县新发展的平安农贷,在申报之初,便对主发起人资质、董事和高级管理人员进行了资格审查,并全程跟踪督查,目前正在有序筹建。二是常态化监管。我办坚持每周三次通过小贷公司监管系统,实时掌握小贷公司信贷业务开展情况,发现问题,及时约谈,要求整改;按月收集小贷公司业务经营主要数据,适时开展现场检查;每季度一次组织人行、财政、审计等部门的相关人员,到小贷公司进行现场检查,检查、指导公司执行法律法规及合规经营情况,及时传达省、市金融办最新文件精神和政策要点,并听取小贷公司的意见和建议,形成巡查台账。三是认真规范做好小贷公司评级工作。四是加强小贷公司日常考核。严格执行《XX市农村小额贷款公司年度考核评价办法》,组织指导小贷公司按季做好自评,有序开展年度考核考评工作。
(三)优化服务,力促小贷公司更好更快发展
在小贷公司监管工作中,我们始终坚持“监管与服务为一体”的理念,坚持做好小贷公司的日常监管和服务工作,促进全县小贷公司更好更快发展。一是加强宣传推广。小贷公司作为新生事物,针对有资金需求的农户和中小企业对农村小额贷款公司的认识不够,对其业务和经营模式还不了解的实际,通过网站、《如东快讯》、电视台等媒体,多渠道、多形式宣传推广,提高社会认知度。二是主动提供服务。我们致力于探索由被动服务向主动提供服务的转变途径,积极为小贷公司搭建平台扩展潜在客户群;为小贷公司之间搭建交流平台,形成行业合力,规避潜在风险;开展中小企业融资洽谈会等活动,主动把小贷公司推介给有融资需求的企业,发放宣传材料,挖掘潜在客户群。
当前存在问题
我县小贷公司发展虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。一是创新发展动力不强。贷款品种的开发、中间业务的开拓还有待于进一步思考和实践。二是合规经营仍有不足。小贷公司在合规经营有关的细节方面仍有提升空间。三是资金来源存在瓶颈。事实上,许多金融机构由于一些原因,对小贷公司的融资不支持,造成小贷公司融资渠道不通畅。四是经营风险有所增加。小贷公司对贷款人信用记录掌握不全面,在一定程度上增加了其风险控制难度,增加了不良贷款的发生几率。
20xx年截至目前,我县三家小贷公司发展情况总体良好,达到了预期发展的要求。接下来,我们将坚持“强化监管、防范风险、服务三农、客信立身、联网运行、创新驱动”的发展方针,进一步强化监管,优化服务,力促小贷公司进一步重视社会责任,立足服务“三农”,坚持多元化经营,促进小贷公司长远发展。